砂锅土豆粉快餐开店，没有经验，不懂运营都没有关系，加盟户大姐土豆粉，总部在全国设立8大运营中心，督导带店，分区管理，实地督导，日日反馈。针对开店后经营中遇到的实际运营问题，每日上报解决事项，每周总结反馈发生问题，及时针对所巡店面发现的问题进行督导复训。
1、检查
督导都会定期巡店。检查是针对各岗位工作，库存、卫生、餐具摆放位置、宣传单页等每天可能会被移动的点进行检查，以此确保每天店内货源充足，产品指示准确，体验更加顺畅，环境干净明亮。以检查而备有患。
2、激励
员工的整体状态会影响门店的整体氛围。督导对此要做出激励，激励并非口头表扬或者蓝图规划，而是融入于工作中润物细无声，一个鼓励的眼神，一次信任的微笑，一次有保障的授权都是激励。以此确保员工精神状态是正面积的，从而感染同事，感染客户。
3、服务
督导并非领导，而是员工的服务者，提供支撑者，协助解决问题者，让下属可以全身心的投入工作。餐饮店的后顾之忧就是菜品保证与政策等资源保证和技术技巧上的支撑。
4、观察
督导需要通过观察来获取员工即时的状态，客户进店后的总体反应，未成交的问题点是共性还是个性，并以观察的结果及时作调整。观察是即时性的，可防止已有问题和即时问题蔓延。以观察而备积患。
5、沟通
作为督导，要与店铺员工要做及时的沟通，沟通能更好的发现问题，也能更好的达成共识，才能相向而行，员工做出来的正是督导希翼得到的。
6、明确时间和进度
没有期限的工作就等于不可能完成的工作。在布置工作的同时，要明确告诉员工什么时候必须完成，关键的时间节点在哪里、在不同的时间节点都要完成哪些阶段成果。
户大姐土豆粉加盟店目前遍布全国356个城市，经营非常火爆，这其中离不开督导的运营支撑，为门店经营创收保驾护航，同时，也成为很多人选择加盟的理由。
